מאפיינים/נתונים טכניים

• אבחון וניתוח המצב הקיים בארגון, לרבות נקודות חוזקה וחולשה, מנועי צמיחה, מוטיבציה של הצוות, פיקוח, בקרה וניהול, סדר, תהליכים ומקצועיות – לצורך בניית תכנית.
• בניית תוכנית עבודה לשנה קדימה
• בניית מערכת ניהול ובקרה.
• עבודה על פי נהלים ויעדים שהוגדרו בתוכנית.
• בקרה שוטפת על פעילות המכירה של הצוות.
• ישיבות שיווק ומכירות אחת לתקופה.
• הדרכות שוטפות לתהליכי מכירה מתקדמים.
• יציאה לשטח עם הסוכנים.
• ניהול ובקרה לתיקי לקוחות של הצוות.
• הדרכות ומשובים אישיים לאנשי המכירות לצורך העצמה.
• ישיבות הנהלה יחד עם המנכ"ל לעדכונים שוטפים.

ערך מוסף

• ניהול צוות המכירות על ידי מומחים בעלי ידע וניסיון עשיר
• העלאת התפוקה ללא יחסי עובד מעביד
• חסכון של עשרות אלפי ₪ בעלות העסקת מנהל מכירות פנימי.

שם החברה: המרכז הישראלי לשיווק בע"מ	ותק בשוק: 20 שנה
מס׳ עובדים: 5-10	לקוחות: חברות וארגונים עסקיים
תחום: חברת יועצים להגדלת המכירות
טלפון: 03-751-1468	אתר: www.marketing-center.co.il
קצר וחשוב: התקדמו לניהול מכירות במיקור חוץ, שפרו את שורת ההכנסות וחיסכו עשרות אלפי שקלים בהעסקת מנהל מכירות פנימי!

כל הזדמנויות החברה